Jean-Pierre Campech
Un businessman humaniste
“J’aime ce métier, c’est un métier authentique, de relations. Ce sont des artisans, avec les pieds dans la terre, bien ancrés.”
Le Pompon – Épisode 28
Pour ce nouvel épisode j’ai le plaisir de recevoir Jean Pierre Campech, ancien PDG de Cobatri puis Partedis, spécialiste de la distribution de produits du bâtiment, également président de la fondation Bordeaux Mécènes Solidaires qu’il préside depuis 7 ans, et vice-président de la Chambre de commerce et d’industrie Bordeaux Gironde.
Je pourrai m’arrêter là pour cet article d’épisode. Dans ce simple paragraphe on comprend l’engagement de Jean-Pierre, son dévouement qui va au delà des postes de PDG qu’il a eu et son besoin de s’investir dans des projets. Mais je vais quand même développer 😉
C’est à 25 ans qu’il se lance dans la vie active un peu par hasard, grâce à son club de rugby, (sport qui sera toujours présent dans sa vie), et intègre le milieu du bâtiment. C’est notamment dans la distribution de produits pour le secteur du bâtiment qu’il fait ses armes et qu’il évoluera jusqu’en Janvier de cette année. D’abord commercial, puis gestionnaire d’agence et d’un réseau, Jean-Pierre accède rapidement à des responsabilités plus élevées au sein de Codibois puis dans le groupe VM Matériau. Il rejoint quelques années plus tard le groupe Pinault dans lequel il restera 8 ans.
J’aime ce métier, c’est un métier authentique, de relations. Ce sont des artisans, avec les pieds dans la terre, bien ancrés.
Son cheminement au sein de belles entreprises l’amène à se poser la question d’une indépendance à l’aube de ses 40 ans. Il veut alors naviguer en étant lui même le capitaine du navire.
C’est à ce moment là qu’il est approché par le groupe financier familial Cobatri, un groupe de 200 personnes à l’époque. La famille lui laisse alors gérer l’entreprise comme il le souhaite, sans interférer dans sa gestion de la boite. Une belle preuve de confiance !
Racheté par Accueil Négoce devenu Partedis, Jean Pierre prend alors la tête de ce groupe qui compte aujourd’hui près de 900 salariés et réalisait en 2019 266M d’euros de chiffre d’affaires. Un beau bébé donc.
C’est des projets quoi, et moi je suis un mec de projets! J’aime les perspectives, j’aime construire, j’aime les projets. Je ne suis pas un coureur de fonds, plutôt un coureur de 100m-200m
Très investi dans son entreprise, il a toujours eu cette envie d’utiliser la force de frappe d’une entreprise pour lui donner un sens, un véritable sens engagé qui va au delà de l’impôt et des emplois créés. Alors il emmène l’entreprise et ses collaborateurs à s’investir dans des associations qui luttent contre les précarités. Et il met en place avec ses équipes une action annuelle sur 3 mois où, sur certains produits, une partie des bénéfices est reversé à des associations. La mise est alors doublée par l’entreprise ou les employés. Un beau moyen d’engager ses salariés dans la vision d’une entreprise solidaire.
Je crois que oui il faut contribuer : et financièrement et dans l’action
C’est alors Alain Juppé qui souhaite créer un fonds de dotation qui soit financé par du privé pour venir en complément des fonds publics pour aider les associations du Bordeaux et du grand Bordeaux. Bordeaux Mécènes Solidaires voit le jour et Jean Pierre en prend la présidence en 2013. Il met alors son expérience de chef d’entreprise au profit de la fondation, et les résultats sont là puisqu’en 7 ans le budget a été multiplié par 6. Un budget qui permet à la fondation d’avoir un réel impact dans la région et de soutenir de belles associations !
On dénombre aujourd’hui entre 40 et 50 associations accompagnées chaque années, une trentaine de mécènes réguliers avec un accompagnement qui n’est pas que financier !
« Ne pas hésiter », souvent des idées d’entreprendre beaucoup en ont, mais beaucoup ne vont pas au bout parce qu’ils hésitent, parce qu’ils ont la trouille. Entreprendre ça veut dire prendre des risques, s’engager. Lorsqu’on est entrepreneur, on se jette à l’eau et il faut se démerder tout seul. IL y a un vrai risque c’est de se planter de se retrouver à la rue. Ce risque là faut l’oublier !
On aborde aussi son poste de vice-président de la CCI et sa présence au conseil d’administration de l’UBB qu’il suit depuis des années à titre personnel et en tant que sponsor avec Partedis. Ses projets sont nombreux et je vous laisse découvrir dans cet épisode là où il est engagé !
Enfin on échange sur sa personne, son principal regret, son tempérament de gros bosseur, ainsi que ses hobbies !
C’est une heure d’enregistrement très dense que j’ai adoré passer avec Jean Pierre. Un profil inspirant qui lie business et humanisme avec beaucoup d’humilité et de passion.
Je vous souhaite à toutes et à tous une très belle écoute ! 😃
À écouter sur
Partager cet épisode
[DISPLAY_ULTIMATE_SOCIAL_ICONS]
Le Pompon, c’est aussi :
Épisode 102 – Cécile Duffau
Cécile Duffau, fondatrice et présidente de l’association Un rien c’est tout, est au micro du podcast le Pompon ! Dans ce nouvel épisode on parle de son parcours, le déclic de sa démission, la création de l’association, ses engagements, les parrains et marraines dévoué.e.s de l’association, de colère et des projets qui l’ont marqué !
Épisode 101 – Victoria Guillomon
Victoria Guillomon, créatrice du podcast Nouvel Oeil, répond à mes questions au micro du Pompon ! Un très bel échange pour mieux comprendre celle qui (r)éveille les consciences !
Épisode 100 – Aurélie Piet
Pour ce 100ème épisode j’ai le plaisir de recevoir l’économiste Aurélie Piet !
Comment changer de modèle ? Pourquoi le modèle économique dominant n’est plus tenable ? Comment on fait demain ? Aurélie nous partage ses recherches et les modèles économiques vers lesquels nous pouvons tendre !